Siemens setzt "Fit4More" konsequent um - Weitere Entscheidungen getroffen

19.09.2005 | München
Siemens hatte im April 2005 das Programm "Fit4More" definiert. Ziel ist es, bei allen Bereichen die vereinbarten Margen zu erreichen und das Unternehmen in eine nachhaltige Entwicklung profitablen Wachstums zu führen. Besonderer Handlungsbedarf besteht bei den drei Verlustbereichen Siemens Business Services, Communications (Com) und Logistics and Assembly Systems (L&A).

Hierzu hat der Zentralvorstand nach eingehenden Diskussionen und Detailanalysen nun ein umfassendes Maßnahmenpaket beschlossen. Damit soll auch in diesen Geschäften an den Erfolgskurs der meisten Siemens-Bereiche angeknüpft werden.

SBS: Umfassende Kostensenkung über 1,5 Milliarden Euro

• Neuausrichtung IT-Wartungsgeschäft
• Neuer Bereichsvorstand
• Com: Umstrukturierung Vertrieb und Service bei Enterprise Networks
• L&A: Bereich wird aufgelöst
• Erfolgreiche Sparten in andere Siemens-Bereiche integriert
• Industrielogistik ausgegliedert

Siemens Business Services beschleunigt die operative Neuausrichtung. So soll das Angebot der produktnahen IT-Dienstleistungen (PRS) flexibler und kostengünstiger werden. Anfang des Jahres war ein wesentlicher Teil dieses Leistungspakets in Deutschland an den IT-Dienstleister a&o abgegeben worden. Wie bereits Ende Juli angekündigt, wird das Geschäft mit einfacheren Wartungs-Dienstleistungen an PCs nun auch in anderen Ländern verstärkt in Partnerschaften eingebracht. Dieser Service kann auf Kundenwunsch auch künftig in die gesamte Angebotspalette von SBS integriert werden.

Weiterhin wird ein umfassendes Programm zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eingeleitet. Bis zum Jahr 2007 will SBS die Kosten weltweit um 1,5 Mrd. EUR absenken und damit die Basis für weiteres gesundes Wachstum schaffen. Neben einer deutlichen Senkung der Sach- und Prozesskosten müssen Überkapazitäten reduziert werden. Dazu ist es unvermeidlich, in Deutschland in den nächsten zwei Jahren 2.400 Stellen abzubauen. Hierzu laufen bereits beratende Gespräche mit den Arbeitnehmervertretungen.

Dr. Christoph Kollatz (44) wird die Leitung von SBS übertragen. Kollatz verantwortete bislang das Geschäftsgebiet Intelligent Traffic Systems des Bereichs Industrial Solutions and Services und zuvor das top+ Programm der Siemens AG. Der bisherige Vorsitzende des Bereichsvorstands, Dr. Adrian v. Hammerstein (52), legt sein Amt auf eigenen Wunsch nieder. Michael Schulz-Drost (51) wird die kaufmännische Leitung von SBS übernehmen. Schulz-Drost war bislang kaufmännischer Leiter des Geschäftsgebiets Large Drives im Bereich Automation and Drives. Er folgt Bernd Regendantz (55), der aus der Konzernzentrale unter anderem die strategische Neuausrichtung der PRS-Aktivitäten vorantreiben wird.

Das Geschäft Enterprise Networks (EN) aus dem Bereich Communications erfährt in den letzten Jahren einen deutlichen Technologie- und Strukturwandel. So hat Siemens sehr erfolgreich innovative Kommunikationslösungen am Markt eingeführt, um die Produktivität in den Geschäftsprozessen der Kunden zu erhöhen. Diese installations- und wartungsfreundlicheren Telefonanlagen stoßen auf positive Resonanz bei den Kunden. Allerdings erzwingen dieser Wandel, die schwache Inlandskonjunktur und die Zurückhaltung insbesondere der mittelständischen Kunden bei Investitionen in neue, internetbasierte Kommunikationslösungen (Voice over IP) Anpassungen. So ist vor allem der Vertrieb und Service von EN für Unternehmenskunden neu auszurichten. Damit sind Personalanpassungen verbunden, zu denen das Unternehmen Gespräche mit Arbeitnehmervertretern und IG Metall führt.

Für den Bereich Logistics and Assembly Systems wurden, wie berichtet, bereits Ende August Maßnahmen eingeleitet: Das zuletzt defizitäre Geschäftsgebiet Distribution and Industry (DI) wird mit den zugehörigen Produkten und dem Kundenservice in eine rechtlich eigenständige Gesellschaft eingebracht - die Dematic GmbH. In dieser Aufstellung soll das neue Unternehmen flexibler am Markt agieren und partnerschaftliche Lösungen anstreben. Die neue Einheit soll mit rund 5.000 Mitarbeitern zum 1. Januar 2006 ihre Tätigkeit aufnehmen. Dieses Geschäft wird künftig in der Siemens-Bilanz unter "sonstige operative Aktivitäten" ausgewiesen. Die damit verbundenen Anpassungsmaßnahmen werden zu einer Ergebnisbelastung im laufenden sowie im folgenden Geschäftsjahr führen.

Der Bereich L&A wird mit Wirkung zum 1. Oktober 2005 aufgelöst. Die erfolgreichen Geschäftsgebiete Postal Automation und Airport Logistics gehen in den Bereich Industrial Solutions and Services (I&S) ein. Das ebenfalls erfolgreiche Geschäftsgebiet Electronic Assembly Systems, das überwiegend Bestückungsmaschinen für die Elektronikindustrie herstellt, gehört künftig dem Bereich Automation and Drives (A&D) an. Der Vorsitzende des Bereichsvorstands, Johann Löttner (56), wird die strategische Neuausrichtung der Dematic GmbH von der Siemens-Zentrale aus steuern. Dr. Hans-Jörg Grundmann (50) und Dr. Peter Drexel (61) verstärken die Bereichsvorstände von I&S bzw. A&D. Den Mitarbeitern, die heute in den zentralen Abteilungen von L&A beschäftigt sind, werden soweit möglich Angebote zur Weiterbeschäftigung in anderen Bereichen unterbreitet.

Dr. Klaus Kleinfeld, Vorstandsvorsitzender der Siemens AG, bekräftigte das Unternehmensziel, alle Geschäfte schnell auf den Kurs profitablen Wachstums zu bringen. Bei der Mehrzahl der Bereiche sei dies schon heute der Fall. "Wir sind mit Fit4More auf Kurs. Die notwendigen Maßnahmen setzen wir konsequent um. Damit bleiben wir ein verlässlicher und leistungsfähiger Partner für unsere Kunden und helfen ihnen, ihre Angebote noch wettbewerbsfähiger zu machen. Dies ist die Basis für den geschäftlichen Erfolg von Siemens und die Zukunftsfähigkeit der Arbeitsplätze in unserem Unternehmen. Nur erfolgreiche Geschäfte sichern und schaffen Arbeitsplätze."

Quelle: Pressemeldung Siemens AG

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