Fokussierung soll Traditionsunternehmen stärken

08.04.2005 | Heidenheim
HARTMANN unterzieht Kneipp einer Kur: Im Rahmen der Neuausrichtung der HARTMANN GRUPPE auf medizinische Kernsortimente überprüft das Unternehmen sein Engagement im Konsumgütergeschäft. Dabei stehen jetzt die Aktivitäten der Kneipp-Gruppe in Würzburg im Vordergrund, an der HARTMANN seit 2001 eine 80-prozentige Beteiligung hält.

Durch eine stärkere Fokussierung der Sortimente und Märkte soll die Ertragskraft des Traditionsunternehmens Kneipp verbessert werden.

Im Zuge der Stärkung der operativen Ertragskraft der HARTMANN GRUPPE fokussiert sich das Unternehmen zunehmend auf die gewachsenen medizinischen Kernkompetenzen in den Bereichen Wundmanagement, Inkontinenzversorgung und OP-Bedarf. In diesem Zusammenhang beleuchtet der Heidenheimer Gesundheitskonzern seit Jahresanfang auch sein Beteiligungs- und Markenportfolio. Nach der Einleitung eines umfassenden Restrukturierungsprozesses bei der Sanimed GmbH hat HARTMANN kürzlich die Übertragung der Markenrechte an Fixies Babywindeln an die französische Novacare S.A. bekannt gegeben.

HARTMANN wird nun einen Schwerpunkt auf die Ertragsstärkung der Kneipp-Gruppe legen. Dabei soll die Fokusstrategie des Konzerns in geeigneter Weise auf das Würzburger Traditionsunternehmen adaptiert werden. Als Anbieter eines breiten Sortiments an Gesundheits- und Wellnessprodukten wird sich Kneipp künftig auf seine gewachsenen Kernkompetenzen konzentrieren. Naturheilkundliche pflanzliche Arznei- und Pflegeprodukte stehen dabei verstärkt im Vordergrund.

Der Schwerpunkt der Vertriebsaktivitäten wird auf jenen Märkten liegen, die unter Ertragsgesichtspunkten attraktiv sind. So ist Kneipp beispielsweise in der Schweiz und in den Benelux-Ländern sehr erfolgreich. In Märkten wie Deutschland, die durch einen hohen Preiswettbewerb und eine zunehmende Konzentration im Handel geprägt sind, will das Unternehmen seine Strukturen an die Markterfordernisse anpassen.

Als eine der ersten Maßnahmen zur Intensivierung der Marktbearbeitung soll bei Kneipp eine eigenständige Vertriebsorganisation aufgebaut werden, dies insbesondere, weil sich gezeigt hat, dass sich nur geringe Synergieeffekte zwischen den Sortimenten von HARTMANN und Kneipp ergeben. Zur Verbesserung der Profitabilität erwägt der Konzern darüber hinaus, die Standortstruktur der Kneipp-Gruppe zu straffen und damit die internen Prozesse zu optimieren.

Quelle: Pressemeldung PAUL HARTMANN AG